Bron: De Stentor
ZWOLLE - Christelijke Hogeschool Windesheim moet op zoek naar een nieuw boegbeeld. Hein Dijkstra heeft aangekondigd een stap terug te willen doen, zodra er een nieuwe bestuursvoorzitter is gevonden.
Dijkstra blijft als lid van het College van Bestuur wel verantwoordelijk voor 'bijzondere projecten' en het vastgoed. Tevens blijft hij actief in de hbo-raad.
Nu Windesheim vanaf volgend kalenderjaar weer baas in eigen huis wordt, vindt Dijkstra het een mooi moment om een klein stapje terug te doen. "Ik heb tien jaar aan deze hogeschool gesleurd en getrokken. Op dit moment ambieer ik een andere rol."
Niet dat hij de hogeschool of het onderwijs moe is. Integendeel. "Ik vind het nog steeds leuk, heb nog voldoende op mijn bordje en krijg ook nog steeds waardering, maar ik hoef niet zonodig nog zeventig, tachtig uur per week te werken", geeft de bestuurder te kennen.
Dat hij juist deze week zijn besluit naar buiten brengt, is niet toevallig. " We gaan nu in een andere context werken met de Vrije Universiteit. We worden als Windesheim weer zelfstandig en eigenzinnig. Kunnen daardoor misschien weer meer afspraken maken met de Rijksuniversiteit Groningen of de Universiteit Twente. Dat klinkt interessant en dat is het ook. Maar van mij mag iemand anders het gaan doen."
Ergens klinkt in zijn stem ook wel teleurstelling over de fusie met de VU door.
" Die heeft niet gebracht wat het had moeten doen."
Met de ontvlechting van het gezamenlijke bestuur voor VU-Windesheim, is Dijkstra nu min of meer terug bij af.
Windesheim krijgt straks een driekoppig College van Bestuur. Duidelijk is dus dat Dijkstra niet opnieuw de voorzittershamer zal oppakken. "We zullen de nieuwe voorzitter zoeken in de hoek van het onderwijs en onderzoek", geeft de bestuurder aan.
"Ik heb geen haast. Het is niet zo dat ik op een bepaalde datum weg moét. Als de nieuwe voorzitter op 1 november kan beginnen vind ik dat prima, maar als het volgend jaar februari wordt is het ook goed."
Met de portefeuille bijzondere projecten - waaronder Windesheim Honours College en Flevoland - en vastgoed is de werkweek nog altijd goed gevuld.
"Ik vind het nog steeds interessant en leuk, maar laat nu iemand anders maar het boegbeeld zijn."
dinsdag 15 juli 2008
Tien jaar Hein Dijkstra aan het roer bij Windesheim
Bron: De Stentor
Hein Dijkstra trad tien jaar geleden aan als voorzitter van het College van Bestuur van Christelijke Hogeschool Windesheim.
In die tien jaar heeft de onderwijsinstelling een reusachtige groei doorgemaakt. Het aantal studenten is in die periode meer dan verdubbeld, tot de huidige 17.000.
De Zwolse hogeschool is onder zijn leiding steeds meer aanwezig in de wijde regio zoals Hardenberg, Harderwijk, Flevoland en volgend jaar ook Apeldoorn.
Een van de zaken waar Dijkstra zich hard voor heeft gemaakt was de fusie tussen de Vrije Universiteit en Windesheim. De verwachtingen voor met name studentenstad Zwolle waren hooggespannen. Er moest binnen redelijk korte termijn een kleinschalig universitair studie-aanbod gerealiseerd worden in Zwolle. Na een hoopvolle start met Bedrijfswetenschappen, kantelde het klimaat bij de studie Gezondheid en Leven. Uiteindelijk kreeg deze studie geen kans om zich in Zwolle te bewijzen.
Een project waar Dijkstra nu nog mee bezig is, is de ontwikkeling van het Windesheim Honours College. Deze Engelstalige, internationaal georiënteerde hbo met een plus moet in het schooljaar 2009/2010 uit de startblokken komen.
Ook buiten Windesheim is Dijkstra actief. Hij is lid van de MKB-Adviesraad ING, Stuurgroep Economie, regio IJssel-Vecht, Raad van Toezicht Odeon-de Spiegel en bestuurder van de Vereniging De Friese Elfsteden.
Hein Dijkstra trad tien jaar geleden aan als voorzitter van het College van Bestuur van Christelijke Hogeschool Windesheim.
In die tien jaar heeft de onderwijsinstelling een reusachtige groei doorgemaakt. Het aantal studenten is in die periode meer dan verdubbeld, tot de huidige 17.000.
De Zwolse hogeschool is onder zijn leiding steeds meer aanwezig in de wijde regio zoals Hardenberg, Harderwijk, Flevoland en volgend jaar ook Apeldoorn.
Een van de zaken waar Dijkstra zich hard voor heeft gemaakt was de fusie tussen de Vrije Universiteit en Windesheim. De verwachtingen voor met name studentenstad Zwolle waren hooggespannen. Er moest binnen redelijk korte termijn een kleinschalig universitair studie-aanbod gerealiseerd worden in Zwolle. Na een hoopvolle start met Bedrijfswetenschappen, kantelde het klimaat bij de studie Gezondheid en Leven. Uiteindelijk kreeg deze studie geen kans om zich in Zwolle te bewijzen.
Een project waar Dijkstra nu nog mee bezig is, is de ontwikkeling van het Windesheim Honours College. Deze Engelstalige, internationaal georiënteerde hbo met een plus moet in het schooljaar 2009/2010 uit de startblokken komen.
Ook buiten Windesheim is Dijkstra actief. Hij is lid van de MKB-Adviesraad ING, Stuurgroep Economie, regio IJssel-Vecht, Raad van Toezicht Odeon-de Spiegel en bestuurder van de Vereniging De Friese Elfsteden.
vrijdag 4 juli 2008
Hogeschool krijgt weer eigen bestuur
Bron: De Stentor
ZWOLLE - Per 1 januari 2009 wordt Christelijke Hogeschool Windesheim weer geleid door een zelfstandig bestuur. Daarmee komt een einde aan het dubbelbestuur van de Vrije Universiteit en Windesheim zoals dat sinds de fusie van 2004 bestaat. Het Zwolse bestuur zal een grote mate van vrijheid krijgen ‘binnen de context van de vereniging VU-Windesheim’.
Anders gezegd komt het er op neer dat de Zwolse top veel zelf mag bepalen, maar is gehouden aan het strategische beleidskader van de vereniging.
René Smit, voorzitter van het College van Bestuur van VU-Windesheim: „De instellingsfusie zoals we die in 2001 hadden beoogd heeft niet zo mogen zijn. Daarom hebben we onze strategie moeten hernemen.” Volgens Smit heeft het mislukken van de universitaire bachelorstudies in Zwolle ‘een diepe teleurstelling’ geleid tot een nieuwe focus op enkele samenwerkingsthema’s. Daaraan is deze organisatorische verandering gekoppeld. „We hebben gekeken hoe de samenwerking tussen VU en Windesheim scherper kunnen krijgen”, verklaart Smit. Het moet vanaf komend schooljaar leiden tot de ontwikkeling van Windesheim tot kenniscentrum. „We zullen in Zwolle vier kenniscentra inrichten op het gebied van onderwijs, zorg en welzijn, technologie en ondernemerschap. Die centra zijn nadrukkelijk gelinkt aan de Vrije Universiteit.”
Als voorbeeld noemt Smit het onderwijs. Dit kenniscentrum moet zich richten op verbetering van het onderwijs door wetenschap en onderzoek. „ Er is een kwaliteitsprobleem in het onderwijs, maar veranderingen zijn vaak politiek van aard en niet gebaseerd op onderzoek en wetenschappelijk bewijs. VU en Windesheim willen samen met het onderwijs op wetenschappelijke manier tot kwaliteitsverbetering komen.” Een nevendoelstelling is dat de instellingen werk willen maken van het lerarentekort. „Wij gaan meer docenten beschikbaar maken voor het onderwijs,” klinkt de VU-Windesheimbestuurder vastberaden.
Christelijke Hogeschool Windesheim wordt weer baas in eigen huis. Vanaf volgend jaar krijgt zowel Windesheim als de Vrije Universiteit een eigen bestuur.
ZWOLLE - Per 1 januari 2009 wordt Christelijke Hogeschool Windesheim weer geleid door een zelfstandig bestuur. Daarmee komt een einde aan het dubbelbestuur van de Vrije Universiteit en Windesheim zoals dat sinds de fusie van 2004 bestaat. Het Zwolse bestuur zal een grote mate van vrijheid krijgen ‘binnen de context van de vereniging VU-Windesheim’.
Anders gezegd komt het er op neer dat de Zwolse top veel zelf mag bepalen, maar is gehouden aan het strategische beleidskader van de vereniging.
René Smit, voorzitter van het College van Bestuur van VU-Windesheim: „De instellingsfusie zoals we die in 2001 hadden beoogd heeft niet zo mogen zijn. Daarom hebben we onze strategie moeten hernemen.” Volgens Smit heeft het mislukken van de universitaire bachelorstudies in Zwolle ‘een diepe teleurstelling’ geleid tot een nieuwe focus op enkele samenwerkingsthema’s. Daaraan is deze organisatorische verandering gekoppeld. „We hebben gekeken hoe de samenwerking tussen VU en Windesheim scherper kunnen krijgen”, verklaart Smit. Het moet vanaf komend schooljaar leiden tot de ontwikkeling van Windesheim tot kenniscentrum. „We zullen in Zwolle vier kenniscentra inrichten op het gebied van onderwijs, zorg en welzijn, technologie en ondernemerschap. Die centra zijn nadrukkelijk gelinkt aan de Vrije Universiteit.”
Als voorbeeld noemt Smit het onderwijs. Dit kenniscentrum moet zich richten op verbetering van het onderwijs door wetenschap en onderzoek. „ Er is een kwaliteitsprobleem in het onderwijs, maar veranderingen zijn vaak politiek van aard en niet gebaseerd op onderzoek en wetenschappelijk bewijs. VU en Windesheim willen samen met het onderwijs op wetenschappelijke manier tot kwaliteitsverbetering komen.” Een nevendoelstelling is dat de instellingen werk willen maken van het lerarentekort. „Wij gaan meer docenten beschikbaar maken voor het onderwijs,” klinkt de VU-Windesheimbestuurder vastberaden.
Christelijke Hogeschool Windesheim wordt weer baas in eigen huis. Vanaf volgend jaar krijgt zowel Windesheim als de Vrije Universiteit een eigen bestuur.
dinsdag 1 juli 2008
Fusie verloskunde en hogescholen
Bron: Hogeschoolmagazine Sax
De zelfstandige academies voor verloskunde gaan vanaf september fuseren of samenwerken met hogescholen en academische ziekenhuizen. Dat eiste de overheid.
De Rotterdamse opleiding tot verloskunde gaat op in de Verloskunde Academie Rotterdam van de Hogeschool Rotterdam en het Erasmus Medisch Centrum. De Academie Verloskunde Maastricht transformeert tot een faculteit van de Hogeschool Zuyd en haalt de banden aan met het Academisch Ziekenhuis Maastricht. De Verloskunde Academie Amsterdam & Groningen gaat in een nieuw instituut samenwerken met de Hogeschool Inholland en het Medisch Centrum van de Vrije Universiteit.
De fusies zijn een gevolg van afspraken tussen de ministers om de voormalige vroedvrouwenopleidingen over te hevelen van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) naar OCW. De opleidingen moesten aansluiting zoeken bij de rest van het hoger onderwijs.
Jeannette Spitje, directeur van de Rotterdamse opleiding, ziet de ontwikkelingen zonnig in. “We hebben nu veel meer mogelijkheden. We kunnen meedoen aan onderzoeksprojecten, lectoraten oprichten en hoogleraren aanstellen. Studenten kunnen kiezen uit veel meer minoren.”
De zelfstandige academies voor verloskunde gaan vanaf september fuseren of samenwerken met hogescholen en academische ziekenhuizen. Dat eiste de overheid.
De Rotterdamse opleiding tot verloskunde gaat op in de Verloskunde Academie Rotterdam van de Hogeschool Rotterdam en het Erasmus Medisch Centrum. De Academie Verloskunde Maastricht transformeert tot een faculteit van de Hogeschool Zuyd en haalt de banden aan met het Academisch Ziekenhuis Maastricht. De Verloskunde Academie Amsterdam & Groningen gaat in een nieuw instituut samenwerken met de Hogeschool Inholland en het Medisch Centrum van de Vrije Universiteit.
De fusies zijn een gevolg van afspraken tussen de ministers om de voormalige vroedvrouwenopleidingen over te hevelen van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) naar OCW. De opleidingen moesten aansluiting zoeken bij de rest van het hoger onderwijs.
Jeannette Spitje, directeur van de Rotterdamse opleiding, ziet de ontwikkelingen zonnig in. “We hebben nu veel meer mogelijkheden. We kunnen meedoen aan onderzoeksprojecten, lectoraten oprichten en hoogleraren aanstellen. Studenten kunnen kiezen uit veel meer minoren.”
Abonneren op:
Posts (Atom)