De geschiendenis en het ontstaan van de HAN

Bron: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

De Hogeschool van Arnhem en Nijmegen bestaat sinds 1996. Op 1 februari 1996 wordt de Stichting Hogeschool van Arnhem en Nijmegen opgericht. Het gaat om een fusie van drie hogescholen.

Wie zijn de voorgangers van de HAN?

• Hogeschool Gelderland
• Hogeschool Nijmegen
• HEAO-Arnhem

Hogeschool Gelderland en Hogeschool Nijmegen zijn zelf ook resultaat van fusies. HEAO-Arnhem behoudt vanaf haar oprichting in 1968 haar zelfstandigheid. In 10 jaar tijd groeit de HAN uit tot een van de grotere hogescholen, met ruim 25.000 studenten, 64 bachelor- en 10 eigen masteropleidingen. Grote fusies doen zich niet meer voor. Wel start in september 2001 de Informatie en Communicatie Academie (ICA) als zelfstandig instituut naast de 4 al bestaande faculteiten. In 2005 voegt Academie Diedenoort Facility Management zich bij de HAN, als onderdeel van de Faculteit Economie en Management.

Aanleiding
Vanaf de jaren ´80 ontstaat er veel druk op het hoger onderwijs om samen te werken. In 1983 kent Nederland bijna 400 hbo-instellingen. Te veel, zo vindt minister Deetman van Onderwijs en Wetenschappen. De HBO-Raad is het met hem eens. Veel scholen zijn te klein om hun onderwijs goed te organiseren en ook financieel is het inefficiënt.

Op 13 september 1983 brengt Deetman zijn Beleidsnota Schaalvergroting, Taakverdeling en Concentratie (STC) uit. De HBO-Raad publiceert vrijwel tegelijkertijd de nota Versterking door Samenwerking. Uitgangspunt is: één stelsel voor Hoger Onderwijs. De veranderingen staan bekend onder de naam STC-operatie.

Doel van de STC-operatie
De STC-operatie moet leiden tot een structurele versterking van het hbo (onderwijskundig en organisatorisch) en is daarnaast een grote bezuinigingsoperatie. Er zijn veel consequenties:

• Op 1 augustus 1986 moet iedere instelling minimaal 600 studenten hebben.
• Alleen instellingen met meer dan 2500 studenten mogen nieuwe taken uitvoeren als vervolgonderwijs, onderzoek, 2e fase en onderwijsontwikkeling.
• Er moet één bevoegd gezag, één directie en één medezeggenschapsraad per instelling komen.
• Het financieringssysteem en de voorzieningen (o.a. voor nieuwbouw) moeten worden aangepast.
• Binnen de lumpsum financiering krijgen de instellingen een grotere autonomie en bestedingsvrijheid.

Dit alles moet leiden tot een bezuiniging van 68 miljoen gulden in 3 jaar. Voor nieuwe taken is 60 miljoen gulden beschikbaar.

Situatie in 1983
Enkele cijfers uit het hoger onderwijs:

• Nederland kent 368 hbo-instellingen
• 207 daarvan hebben minder dan 600 studenten
• 156 instellingen hebben tussen de 600 en 2500 studenten
• 5 instellingen hebben meer dan 2500 studenten
• 621 vestigingsplaatsen
• 69 hbo-studierichtingen
• Veel instellingen hebben al een fusieronde achter de rug om de eerste ronde van bezuinigingen te kunnen opvangen

Regio Arnhem-Nijmegen
Vanaf het midden van de jaren ´80 zoeken de eerste hogescholen samenwerking. Op dat moment bestaan in de regio Arnhem-Nijmegen bijna 20 zelfstandige instellingen. Bij de fusies spelen niet alleen de studierichtingen en de locatie een rol, maar vooral de denominatie. Er ontstaan 4 (nieuwe) hogescholen:

• Hogeschool Arnhem
• Hogeschool Interstudie
• Hogeschool Nijmegen
• HEAO-Arnhem

HEAO-Arnhem

Bron: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

In 1968 start HEAO-Arnhem met één directeur (Piet Berkouwer), één fulltime docent (Hans Toxopeus) en 125 (op één na mannelijke) studenten in een herenhuis aan het Bothaplein.

De studenten kunnen kiezen uit 3 opleidingen:

• Commerciële economie
• Bedrijfseconomie
• Economisch-juridisch

Het aantal studenten groeit snel en maakt regelmatige verhuizingen noodzakelijk. De HEAO hecht sterk aan haar zelfstandigheid, waardoor fusiebesprekingen moeilijk verlopen. In 1987 ketst de fusie dan ook op het laatste moment af met de andere partijen in de Hogeschool Arnhem. Tot 1996 blijft HEAO een zelfstandige school. Het laatste College van Bestuur bestaat uit: Jan de Koning (voorzitter), Henk van der Vlist en Annemarie Rima.

Hogeschool Nijmegen

Bron: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

In Nijmegen is de katholieke signatuur van een aantal hogescholen een belangrijke factor. Zij willen zich niet aansluiten bij Hogeschool Interstudie en zoeken aansluiting bij elkaar. In 1988 ontstaat Hogeschool Nijmegen uit:

• Katholiek Instituut voor Voortgezette Sociaal-Pedagogische Opleidingen
• Academie voor Educatieve Arbeid De Kopse Hof
• Academie Diëtetiek Nijmegen
• Katholieke Hogere School voor Verpleegkundigen
• Opleiding Logopedie Nijmegen
• Katholieke Pedagogische Hogeschool Nijmegen/Arnhem (= Katholieke Pabo Groenewoud en R.K. Pabo Arnhem)

De structuur bestaat uit 3 sectoren:

• Pabo
• Hoger Sociaal Agogisch Onderwijs (HSAO)
• Hoger Gezondheidszorg Onderwijs (HGZO)

Het College van Bestuur bestaat bij aanvang uit Wim de Heij (voorzitter), Jeanne Mulder en Ed Hermans. Vanaf 1993 bestaat het College van Bestuur uit Jeanne Mulder (voorzitter) en Ed Hermans. Zij bereiden de organisatie voor op verdere fusie.

Hogeschool Interstudie

Bron: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

In het Nijmeegse ontstaat al in 1983 samenwerking. Op 1 januari is Hogeschool Interstudie een feit, dankzij het samengaan van 5 instituten:

• MO-Opleidingen Gelderse Leergangen
• Nieuwe Lerarenopleiding Nijmegen
• Schoolopleiding (SO)
• Dag- en Avondopleiding voor Laboratoriumpersoneel (OLAN)
• Hogere en Middelbare Laboratoriumschool Oss

De naam Interstudie is niet nieuw. Ze wordt al eerder gebruikt door het samenwerkingsverband van MO-Opleidingen Gelderse Leergangen, Nieuwe Lerarenopleiding Nijmegen en Schoolopleiding.

Op 1 januari 1984 sluiten de beide fysiotherapieopleidingen in de regio zich bij Hogeschool Interstudie aan. De Pabo´s Klarenbeek en De Nieuwe Klokkenberg volgen 4 jaar later.

Op 1 januari 1988 is Hogeschool Interstudie ´compleet´:

• MO-Opleidingen Gelderse Leergangen
• Nieuwe Lerarenopleiding Nijmegen
• Schoolopleiding
• Dag- en Avondopleiding voor Laboratoriumpersoneel (OLAN)
• Hogere en Middelbare Laboratoriumschool Oss (alleen hbo-deel)
• Arnhemse Academie voor Fysiotherapie
• Opleidingsinstituut voor Fysiotherapie
• Christelijke Academie De Nieuwe Klokkenberg
• Klarenbeek Academie

De Hogere en Middelbare Laboratoriumschool Oss behoudt alleen de mbo-studenten. De hbo-studenten vertrekken naar Nijmegen. De nieuwe Hogeschool Interstudie heeft zowel in Nijmegen als in Arnhem opleidingen. De meeste opleidingen hebben een bijzonder neutrale signatuur, een enkele is protestants-christelijk.

Het College van Bestuur bestaat uit Piet Spruit (voorzitter), Leo van Beek, Ria van Muiswinkel en Dick Ruys.

In 1989 gaat Hogeschool Interstudie op in Hogeschool Gelderland.

Hogeschool Arnhem

Bron: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

In 1988 is Hogeschool Arnhem met ruim 2000 studenten een feit. Het is de STC-operatie (Schaalvergroting, Taakverdeling en Concentratie) die HTS Arnhem, Sociale Academie Gelderland, HTS Autotechniek en HEAO-Arnhem om de tafel brengt. De HTS Autotechniek heeft Apeldoorn als locatie, de overige hogescholen Arnhem. Alle instellingen zijn bijzonder neutraal. Heel lang lijken deze partijen het met elkaar eens te worden. Om ´5 voor 12´ besluit HEAO-Arnhem zelfstandig te blijven.

Hogeschool Arnhem bestaat uit:

• HTS Arnhem
• HTS Autotechniek
• Sociale Academie Gelderland

Er is nog niet echt sprake van één ´school´. Zo blijven de studenten Autotechniek in Apeldoorn, totdat de nieuwbouw in 1996 gereed is. Omdat HEAO-Arnhem zich terugtrekt, bestaat Hogeschool Arnhem maar uit 2 sectoren.

Het eerste College van Bestuur bestaat uit Olchert Brouwer (voorzitter), Jan Steuten en Wim Somsen. Steuten is afkomstig van de Sociale Academie Gelderland, Somsen van de HTS en Brouwer is de onafhankelijke buitenstaander. Hij zal in de komende fusies een belangrijke trekker zijn. In 1989 gaat Hogeschool Arnhem op in Hogeschool Gelderland.

Hogeschool Gelderland

Bron: Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

Op 1 januari 1989 gaan Hogeschool Arnhem en Hogeschool Interstudie op in Hogeschool Gelderland. Hogeschool Arnhem groeide een jaar eerder van ± 2000 naar 2700 studenten. Toch is de school een ´halfbakken product´. Met het afhaken van de HEAO beschikt Hogeschool Arnhem immers maar over 2 sectoren. Olchert Brouwer (College van Bestuur) richt zich vanaf de start op verdere schaalvergroting en gaat een samenwerking aan met Hogeschool Interstudie.

Voor het eerst is er niet langer sprake van sectoren, maar van faculteiten. Hogeschool Gelderland kent er 4:

• Educatie
• Techniek
• Gezondheidzorg
• Gedrag en Maatschappij

Het College van Bestuur bestaat uit Olchert Brouwer (voorzitter), Piet Spruit en Leo van Beek. In haar bestaan van 1989 tot 1996 groeit Hogeschool Gelderland uit tot zo´n 7000 studenten. Voor Olchert Brouwer is Hogeschool Gelderland echter van begin af aan al een tussenstap tot verdere groei. De eerste formele stap tot nog verdere groei wordt genomen in 1992: Hogeschool Gelderland richt samen met Hogeschool Nijmegen en HEAO-Arnhem de Stichting Gelderse Hogescholen op. Op 1 februari 1996 gaat deze stichting over in de HAN.

Lege kazernes werden stampvolle hogescholen

Bron: De Stentor

KAMPEN - Kazernes in de voormalige garnizoensstad Kampen werden vanaf 1976 rap gevuld door academies en hun duizenden studenten.

Hoe kwam het dat Kampen in korte tijd een echte HBO-stad werd? Sinds het vertrek van het laatste deel van het garnizoen in 1970 stonden de grote kazernecomplexen in de stad leeg. Met name de Van Heutsz en de Vloeddijkkazerne leken bij uitstek geschikt voor de huisvesting van hoger onderwijs. Wim Veenendaal, hoofd Bureau van de Theologische Hogeschool (synodaal), was de grote motor achter de komst van het HBO naar Kampen. Hij wilde in Kampen een klimaat scheppen dat de theologische universiteit voor de stad zou kunnen behouden. Veenendaal vond in burgemeester Sybren van Tuinen een bondgenoot. In augustus 1976 startte Christelijke Sociale Akademie De IJsselpoort met ongeveer honderd studenten in het Torengebouw van de Van Heutszkazerne, met in die eerste lichting onder meer de huidige voorzitter van de HBO-raad Doekle Terpstra en Gerda Verburg, nu minister van landbouw.

Twee jaar later volgde de Christelijke Akademie voor Beeldende Kunsten in de linkervleugel van de kazerne. Weer een jaar later kwam de Christelijke Akademie voor Expressie door Woord en Gebaar ofwel de theaterschool. De vierde hogeschool was de Christelijke Akademie voor Journalistiek die in 1981 van start ging. Op hun eerste schooldag was er nog geen inventaris, behalve een grote vuilnisemmer, waarvan de legende vertelt dat dit derhalve de zetel werd van de directeur.

In de voorjaarsvakantie van 1982 brandde een vleugel van de Van Heutszkazerne uit, waardoor de gloednieuwe inventaris van de studenten journalistiek alweer in vlammen opging. Toen de sociale academie in 1982 naar het oude Almere College aan het Engelenbergplantsoen vertrok, kwam de CAJ op hun beurt terecht in het Torengebouw.

De opkomst begon bij de sociale academie, de neergang ook. Door schaalvergroting in het onderwijs ontstond de hogeschool Windesheim in Zwolle, waar de sociale academie in 1987 naartoe verhuisde, daartoe gedwongen door een fikse terugloop in de aantallen studenten. In 1989 volgde de journalistenschool, omdat ze de enorme groei van het studentenaantal in Kampen niet meer konden bolwerken en in Zwolle nieuw konden bouwen. In 1997 vertrok de theaterschool en uiteindelijk in 2004 als laatste de kunstacademie. Sindsdien staat de Van Heutszkazerne weer leeg.

Boek opkomst en ondergang 'akademies'

Bron: De Stentor

KAMPEN - Journalist/auteur en oud-student in Kampen Herman Broers schrijft een boek over roerige jaren '70 en begin jaren '80 in het Kamper studentenleven. Het boek verschijnt in juni 2009.

In 1988 begon Broers, toen bijna 18 jaar oud, aan zijn studie aan de Christelijke Akademie voor Journalistiek (CAJ) in Kampen. Hij trof een bruisende studentenstad aan, ,,maar ik besefte niet dat deze al op zijn laatste benen liep. Ik heb die jaren mijn hart verpand aan deze stad". Hij maakte het staartje van het hoogtepunt en daarna vooral de teloorgang mee van Kampen als studentenstad. De stad was in jaren '70 en '80 met vier 'akademies' en twee theologische universiteiten een studentenbolwerk in wording.

Het merendeel van de studenten, tussen 1982 en 1989 bijna 2.500 in totaal, woonde in Kampen op kamers. Het 'christelijke bolwerk' Kampen kreeg plots te maken met studentenprotesten en luidruchtige linkse jongeren uit heel Nederland die graag hun stem lieten horen. De meeste van hen vertrokken weer maar een aantal bleef, onder wie Broers. Ze bouwden hier een bestaan op en belandden soms op belangrijke maatschappelijke posities. Er deden toen, en ook nu nog, vele wilde verhalen de ronde over de 'akademiejaren', zegt Broers.

Verhalen die hij in zijn boek wil duiden en van een historisch perspectief wil voorzien. Zo leefde bij studenten de angst dat ze in de weekenden in de stad niet fatsoenlijk over straat konden. ,,Die angst was met name tussen 1979 en 1982 reëel maar leefde in latere jaren nog steeds. Een deel van de Kamper jongeren voelde zich toen uitgedaagd door die toestroom aan vrije studenten. Hun koninkrijkje werd aangetast en dat leidde menigmaal tot vechtpartijen op straat en in de kroeg."

Jongeren van het CDA - verenigd in het CDJA- onderzochten in 1982 de integratie van studenten in de stad. Ze publiceerden hun bevindingen in het rapport 'Blauw Haar'. Een van de opstellers was Pieter Treep, de huidig fractievoorzitter van CDA Kampen. Dat rapport werd breed opgepikt door de landelijke media en ineens stond de stad als studentenbolwerk bekend.

'Waarom kwamen ze hier'

Bron: De Stentor

Het boek van Broers, getiteld 'Blauw Haar, de Akademies in Kampen 1975-2005', is vernoemd naar het CDJA rapport (uit '82) en verschijnt in juni 2009. Hij wil een tijdsdocument schrijven gezien door de ogen van de betrokkenen. ,,Waarom kwamen ze naar hier en wat is er van hen geworden? Het was een fascinerende periode waarin de stad in een paar jaar tijd die academies binnenhaalde, maar ze ook net zo snel op trieste wijze verloor." In juni opent in het Frans Walkate Archief een expositie over de academiegeschiedenis van de stad.

Laatste dag als directeur op de geestigste academie van 't land

Bron: Brabants Dagblad

TILBURG - Zijn Academie voor Drama leidde bekende Nederlanders op als Theo Maassen en Yvon Jaspers, maar daarmee geconfronteerd zegt Ad Overweel dat zijn opleiding vooral goede docenten aflevert voor scholen en culturele centra: dat zijn geen BN'ers, maar wel ambachtslui met veel verstand van theater. Ad Overweel (65) neemt vandaag afscheid als directeur van de Academie voor Drama in Tilburg, een hbo-opleiding waarvan hij aan de basis heeft gestaan.

Zo'n 22 jaar geleden werd hij benaderd om een theateropleiding te beginnen in Eindhoven. "Ik werkte als docent op de toneelschool in Maastricht. De gemeente Eindhoven wilde in de stad een Academie voor Drama vestigen en had al een gebouw op het oog. Het werk bleek bloedspannend en avontuurlijk. We hadden niets. Ik kon mijn eigen docenten aantrekken en moest zelf een onderwijsprogramma maken. We kregen onderdak in het oude Augustinianum, een klooster midden in de stad. Tijdens de verbouwing al hebben we het gekraakt en zijn er meteen in gaan werken."

De opleiding startte met dertig studenten, waarvan er tien zijn afgestudeerd. Inmiddels geven de docenten aan de Academie voor Drama les aan 105 studenten van wie zo'n 35 studenten in deeltijd.

In 2005 is de opleiding naar Tilburg verhuisd. De theaterstudenten zitten nu samen met studenten dans, klassieke muziek, beeldende kunst en rockmuziek in het gebouw van Fontys Hogeschool voor de Kunsten aan de Bisschop Zwijsenstraat.

Die verhuizing riep weerstand op bij docenten en studenten. Overweel: "We zaten heerlijk in een mooi oud gebouw en gingen terug van 2000 naar 1200 vierkante meter. Zelf had ik gemengde gevoelens over de verhuizing, want het is ook heel interessant om met andere opleidingen samen te werken. Het biedt de kans op interessante discussies over kunst en maatschappij. Zelf zeg ik altijd dat onze opleiding door de verhuizing wereldwijzer is geworden."

Ad Overweel, die is opgevolgd door Marcel Jansen, noemt zijn opleiding de beste Academie voor Drama van Nederland. "Dat is feitelijk ook zo. En we zijn de geestigste. We hebben docenten met veel humor en bij de selectie van studenten letten we op authenticiteit en een rijke verbeelding." En dat blijkt ook uit de lijst met afgestudeerden, vindt hij. "Oud-studenten horen niet tot de amusementspenose, het zijn geen mensen die graag leuk willen zijn, maar ze onderscheiden zich met smakelijke, intelligente humor."

In iedereen zit een potentiële acteur, stelt Ad Overweel, maar dat wil niet zeggen dat alle studenten moeiteloos door de opleiding rollen. Van de eerstejaars valt 30 procent af, vroeger was dat zelfs 60 procent. "Het is een zware studie. Sommigen kunnen het emotioneel niet aan of er zit bij de student niet in wat we vooraf hebben ingeschat."

Na een gewenningsperiode krijgt de Academie voor Drama steeds meer voet aan de grond in de stad.

Overweel: "We werken samen met Odulphus, Theresia, De NWE Vorst en Theaters Tilburg. Voorstellingen van studenten zijn in de stad te zien en we spelen jeugdtheatervoorstellingen op scholen. Stad en regio maken deel uit van het werkgebied van onze school."

Docenten en studenten nemen vandaag afscheid van Ad Overweel.

Stenden start universiteit in Berlijn

Bron: Leeuwarder Courant

LEEUWARDEN - Stenden Hogeschool opent een universiteit in Berlijn. Stenden University Berlin biedt vanaf april volgend jaar vijf wetenschappelijke opleidingen via afstandsonderwijs. Dit maakte bestuursvoorzitter Robert Veenstra gisteren bekend bij de opening van het academisch jaar in Leeuwarden.

Al langer speelt Stenden, waarin de Christelijke Hogeschool Nederland (CHN) en Hogeschool Drenthe zijn gefuseerd, met plannen voor een universiteit. De hogeschool heeft al vijf mastersopleidingen en elf lectoraten, maar het vergt een lange adem om toestemming te krijgen voor een brede universiteit.

Samenwerking met buitenlandse partners was een optie. ,,Maar we houden liever alles in eigen hand'', aldus Veenstra. Inmiddels heeft Stenden University Berlin een officiële accreditatie van de Duitse overheid.

De mastersprogramma's voor wetenschappelijke managementopleidingen in communicatie, toerisme en ‘service industry' liggen klaar. Later volgen de opleidingen Logistics Management en Higher Education. Opzet is dat die Engelstalige programma's via internet zijn te volgen, maar ook worden studenten twee keer per jaar een week verwacht op een van de vestigingen van Stenden: in Nederland, Duitsland, Qatar, Thailand of Zuid-Afrika.

Stenden University Berlin mikt dan ook op studenten uit de hele wereld. Veenstra denkt voorlopig aan vierhonderd tot duizend studenten, want zeker in Europa is deze universiteit uniek. Het zal vooral gaan om mensen die al werken en zich door een wetenschappelijke opleiding verder willen bekwamen. ,,Dit is ook heel aantrekkelijk voor onze Nederlandse studenten die verder willen.''

De hogeschool financiert de vestiging in Berlijn uit eigen middelen. ,,We hoeven niet te beginnen met een fors gebouw'', aldus Veenstra. De vestiging kan toe met een kleine bezetting, want docenten hoeven niet vanuit Berlijn te werken. ,,We hebben in de breedte genoeg deskundige mensen in huis, die we hiervoor kunnen inschakelen als de universiteit groeit.'' Martin Gertler, al in dienst bij Stenden, is benoemd als rector.

Dijkstra droomt nog van VU-fusie

Bron: De Stentor

ZWOLLE - In zijn elfde en laatste openingsspeech van een nieuw hogeschooljaar stond Windesheimbestuurder Hein Dijkstra bijna net zo onwennig voor de zaal als de eerste keer. Tijdens de korte terugblik op de voorbije tien jaar constateerde Dijkstra dat Windesheim in alle opzichten is gegroeid, maar ontkwam hij ook niet aan de conclusie dat de fusie tussen de Vrije Universiteit en Christelijke Hogeschool Windesheim niet heeft gebracht wat werd verwacht.

Sterker nog, vanaf volgend jaar krijgen beide onderwijsinstellingen, zoals deze krant eerder berichtte, weer een eigen College van Bestuur. Duidelijk is dat Dijkstra, die vertelde zich op en top Windesheimer te voelen, wel deel zal uitmaken van dit bestuur, maar niet de voorzitter wordt. Kort gaf hij een persoonlijke reactie op de ontvlechting van de twee besturen. " Zes jaar geleden had ik een droom over de gezamenlijke ontwikkeling van de Vrije Universiteit en Hogeschool Windesheim. Die droom is niet uitgekomen, maar ze is ook nog niet voorbij", stelde de man die het afgelopen decennium boegbeeld was van de hbo-instelling. "Het doel is niet veranderd", benadrukte hij. "Slechts de weg ernaar toe is gewijzigd."

De opening van het nieuwe hogeschooljaar werd verder vormgegeven door Gaston Sporre en zakenvrouw Grace Boldewijn, die spraken over ondernemerschap en excellentie. Sporre had een duidelijke boodschap aan Windesheim: "Strenge meesters maken goede studenten. Dus, stel maar hoge eisen aan de studenten. Daar worden ze beter van."

Geen ambitie meer om te sleuren

Bron: De Stentor

ZWOLLE - Christelijke Hogeschool Windesheim moet op zoek naar een nieuw boegbeeld. Hein Dijkstra heeft aangekondigd een stap terug te willen doen, zodra er een nieuwe bestuursvoorzitter is gevonden.

Dijkstra blijft als lid van het College van Bestuur wel verantwoordelijk voor 'bijzondere projecten' en het vastgoed. Tevens blijft hij actief in de hbo-raad.

Nu Windesheim vanaf volgend kalenderjaar weer baas in eigen huis wordt, vindt Dijkstra het een mooi moment om een klein stapje terug te doen. "Ik heb tien jaar aan deze hogeschool gesleurd en getrokken. Op dit moment ambieer ik een andere rol."

Niet dat hij de hogeschool of het onderwijs moe is. Integendeel. "Ik vind het nog steeds leuk, heb nog voldoende op mijn bordje en krijg ook nog steeds waardering, maar ik hoef niet zonodig nog zeventig, tachtig uur per week te werken", geeft de bestuurder te kennen.

Dat hij juist deze week zijn besluit naar buiten brengt, is niet toevallig. " We gaan nu in een andere context werken met de Vrije Universiteit. We worden als Windesheim weer zelfstandig en eigenzinnig. Kunnen daardoor misschien weer meer afspraken maken met de Rijksuniversiteit Groningen of de Universiteit Twente. Dat klinkt interessant en dat is het ook. Maar van mij mag iemand anders het gaan doen."

Ergens klinkt in zijn stem ook wel teleurstelling over de fusie met de VU door.

" Die heeft niet gebracht wat het had moeten doen."

Met de ontvlechting van het gezamenlijke bestuur voor VU-Windesheim, is Dijkstra nu min of meer terug bij af.

Windesheim krijgt straks een driekoppig College van Bestuur. Duidelijk is dus dat Dijkstra niet opnieuw de voorzittershamer zal oppakken. "We zullen de nieuwe voorzitter zoeken in de hoek van het onderwijs en onderzoek", geeft de bestuurder aan.

"Ik heb geen haast. Het is niet zo dat ik op een bepaalde datum weg moét. Als de nieuwe voorzitter op 1 november kan beginnen vind ik dat prima, maar als het volgend jaar februari wordt is het ook goed."

Met de portefeuille bijzondere projecten - waaronder Windesheim Honours College en Flevoland - en vastgoed is de werkweek nog altijd goed gevuld.

"Ik vind het nog steeds interessant en leuk, maar laat nu iemand anders maar het boegbeeld zijn."

Tien jaar Hein Dijkstra aan het roer bij Windesheim

Bron: De Stentor

Hein Dijkstra trad tien jaar geleden aan als voorzitter van het College van Bestuur van Christelijke Hogeschool Windesheim.

In die tien jaar heeft de onderwijsinstelling een reusachtige groei doorgemaakt. Het aantal studenten is in die periode meer dan verdubbeld, tot de huidige 17.000.

De Zwolse hogeschool is onder zijn leiding steeds meer aanwezig in de wijde regio zoals Hardenberg, Harderwijk, Flevoland en volgend jaar ook Apeldoorn.

Een van de zaken waar Dijkstra zich hard voor heeft gemaakt was de fusie tussen de Vrije Universiteit en Windesheim. De verwachtingen voor met name studentenstad Zwolle waren hooggespannen. Er moest binnen redelijk korte termijn een kleinschalig universitair studie-aanbod gerealiseerd worden in Zwolle. Na een hoopvolle start met Bedrijfswetenschappen, kantelde het klimaat bij de studie Gezondheid en Leven. Uiteindelijk kreeg deze studie geen kans om zich in Zwolle te bewijzen.

Een project waar Dijkstra nu nog mee bezig is, is de ontwikkeling van het Windesheim Honours College. Deze Engelstalige, internationaal georiënteerde hbo met een plus moet in het schooljaar 2009/2010 uit de startblokken komen.

Ook buiten Windesheim is Dijkstra actief. Hij is lid van de MKB-Adviesraad ING, Stuurgroep Economie, regio IJssel-Vecht, Raad van Toezicht Odeon-de Spiegel en bestuurder van de Vereniging De Friese Elfsteden.

Hogeschool krijgt weer eigen bestuur

Bron: De Stentor

ZWOLLE - Per 1 januari 2009 wordt Christelijke Hogeschool Windesheim weer geleid door een zelf­standig bestuur. Daarmee komt een einde aan het dubbelbestuur van de Vrije Universiteit en Windesheim zoals dat sinds de fusie van 2004 bestaat. Het Zwolse bestuur zal een grote mate van vrijheid krijgen ‘binnen de context van de vereniging VU-Windesheim’.

Anders gezegd komt het er op neer dat de Zwolse top veel zelf mag bepalen, maar is gehouden aan het strategische beleidskader van de vereniging.

René Smit, voorzitter van het Col­lege van Bestuur van VU-Windesheim: „De instellingsfusie zoals we die in 2001 hadden beoogd heeft niet zo mogen zijn. Daarom hebben we onze strategie moeten hernemen.” Volgens Smit heeft het mislukken van de universitaire bachelorstudies in Zwolle ‘een diepe teleurstelling’ geleid tot een nieuwe focus op enkele samenwerkingsthema’s. Daaraan is deze organisatorische verandering gekoppeld. „We hebben gekeken hoe de samenwerking tussen VU en Windesheim scherper kunnen krijgen”, verklaart Smit. Het moet vanaf komend schooljaar leiden tot de ontwikkeling van Windesheim tot kenniscentrum. „We zullen in Zwolle vier kenniscentra inrichten op het gebied van onderwijs, zorg en welzijn, technologie en onder­nemerschap. Die centra zijn nadrukkelijk gelinkt aan de Vrije Universiteit.”

Als voorbeeld noemt Smit het onderwijs. Dit kenniscentrum moet zich richten op verbetering van het onderwijs door wetenschap en onderzoek. „ Er is een kwaliteitsprobleem in het onderwijs, maar veranderingen zijn vaak politiek van aard en niet gebaseerd op onderzoek en wetenschappelijk bewijs. VU en Windesheim willen samen met het onderwijs op we­tenschappelijke manier tot kwaliteitsverbetering komen.” Een nevendoelstelling is dat de instellingen werk willen maken van het le­rarentekort. „Wij gaan meer docen­ten beschikbaar maken voor het onderwijs,” klinkt de VU-Windesheimbestuurder vastberaden.

Christelijke Hogeschool Windes­heim wordt weer baas in eigen huis. Vanaf volgend jaar krijgt zowel Windesheim als de Vrije Universiteit een eigen bestuur.

Fusie verloskunde en hogescholen

Bron: Hogeschoolmagazine Sax

De zelfstandige academies voor verloskunde gaan vanaf september fuseren of samenwerken met hogescholen en academische ziekenhuizen. Dat eiste de overheid.

De Rotterdamse opleiding tot verloskunde gaat op in de Verloskunde Academie Rotterdam van de Hogeschool Rotterdam en het Erasmus Medisch Centrum. De Academie Verloskunde Maastricht transformeert tot een faculteit van de Hogeschool Zuyd en haalt de banden aan met het Academisch Ziekenhuis Maastricht. De Verloskunde Academie Amsterdam & Groningen gaat in een nieuw instituut samenwerken met de Hogeschool Inholland en het Medisch Centrum van de Vrije Universiteit.

De fusies zijn een gevolg van afspraken tussen de ministers om de voormalige vroedvrouwenopleidingen over te hevelen van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) naar OCW. De opleidingen moesten aansluiting zoeken bij de rest van het hoger onderwijs.

Jeannette Spitje, directeur van de Rotterdamse opleiding, ziet de ontwikkelingen zonnig in. “We hebben nu veel meer mogelijkheden. We kunnen meedoen aan onderzoeksprojecten, lectoraten oprichten en hoogleraren aanstellen. Studenten kunnen kiezen uit veel meer minoren.”

Zilveren legpenning voor Norbert Verbraak

Bron: Brabants Dagblad

TILBURG - Norbert Verbraak (60) heeft gisteren bij zijn afscheid als voorzitter van het college van bestuur van Fontys Hogescholen de zilveren legpenning van de gemeente Tilburg ontvangen.

Vertrekkend wethouder Els Aarts reikte de onderscheiding uit tijdens een feestelijke bijeenkomst in de Concertzaal. Verbraak kreeg de penning onder meer voor zijn inzet voor het hoger kunstonderwijs in Tilburg, de Rockacademie en zijn betrokkenheid bij andere kunst - en cultuurinitiatieven.

Theaterakademie gaat samen met Fontys

Bron: Brabants Dagblad

DEN BOSCH - De Bossche Koningstheaterakademie zal vanaf donderdag deel uitmaken van de Fontys Hogescholen.

Dan tekenen Koningstheaterakademie, Fontys Hogescholen en gemeente Den Bosch een convenant voor een samenwerkingsverband. De Koningstheaterakademie verzorgt een kleinkunstopleiding van vier jaar.

De drie partijen die dit samenwerking aangaan, willen dat de Bossche kleinkunstopleiding wettelijk wordt erkend en uiteindelijk door het ministerie bekostigd te krijgen.

"Dat betekent voor ons dat we dan een officiële hbo-opleiding zijn", aldus directeur Anna Uitde Haag. Zij verklaarde blij te zijn met de samenwerking, vanwege mogelijkheden tot kruisbestuiving met verschillende onderdelen van de Fontys Hogeschool voor de Kunsten. Zoals de Academie voor Drama, Dansacademie, Circus & Performance Academie, de Rockacademie, het Conservatiorium en de Academie voor Beeldende Kunst.

De Koningstheaterakademie blijft gevestigd in Den Bosch, namelijk in het voormalige Johannes de Deo-ziekenhuis aan de Papenhulst.

De opleiding begon in 1999 als onderdeel van het Koningstheater dat toen in het Koning Willem I College zat.

Marcel Wintels topman Fontys

Bron: Brabants Dagblad

EINDHOVEN - Marcel Wintels volgt Norbert Verbraak op als voorzitter van het college van bestuur van Fontys Hogescholen. Wintels (1963) is nu nog collegevoorzitter van de Hogeschool Arnhem-Nijmegen (HAN).

De nieuwe topman van Fontys studeerde onder andere fiscaal recht aan de universiteit in Tilburg, werkte als belastingadviseur, begon een eigen bedrijf en stapte daarna als bestuurder over naar het hoger beroepsonderwijs. Fontys is met 38.000 studenten een van de grootste hbo-instellingen in Nederland.

CHN verder als Stenden

Bron: Leeuwarder Courant

LEEUWARDEN - De Christelijke Hogeschool Nederland (CHN) en de Hogeschool Drenthe gaan samen verder als Stenden Hogeschool. De naam werd dinsdag in Leeuwarden onthuld tijdens de eerste gezamenlijke nieuwjaarsreceptie van de hogescholen.

De scholen zijn op 1 januari zijn gefuseerd. Een stenden is een jonge zwaluw.